加拿大政府周一將不顧工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層的意愿，開始為5.3萬(wàn)名加拿大郵政員工投票，決定是否批準(zhǔn)這家國(guó)有公司的最終合同報(bào)價(jià)。

　　一個(gè)肯定的結(jié)果將結(jié)束19個(gè)月的艱苦談判，其中包括冬季假期期間32天的罷工，以及自5月底以來(lái)由于郵遞員拒絕加班而導(dǎo)致的投遞延誤。罷工和加班禁令損害了加拿大郵政的包裹業(yè)務(wù)，因?yàn)橥羞\(yùn)人，尤其是在線零售商，正在尋找更可靠的替代方案。

　　今年6月，加拿大郵政的運(yùn)營(yíng)損失增加到每天約730萬(wàn)美元，是2024年6月日平均損失的兩倍多。

　　加拿大郵政宣布，加拿大勞資關(guān)系委員會(huì)將管理這次保密投票，投票將在8月1日之前通過網(wǎng)絡(luò)或電話進(jìn)行。投票對(duì)加拿大郵政工人聯(lián)盟（CUPW）城市和農(nóng)村/郊區(qū)談判單位的所有員工開放。如果議價(jià)單位的大多數(shù)成員接受這一提議，它將成為該單位新的集體協(xié)議。

　　6月中旬，加拿大就業(yè)和家庭部部長(zhǎng)應(yīng)加拿大郵政的要求，啟動(dòng)了批準(zhǔn)程序。加拿大郵政說(shuō)，對(duì)CUPW領(lǐng)導(dǎo)層是否準(zhǔn)確反映了普通工人的建議或工人對(duì)最新交易的反對(duì)意見沒有信心。加拿大郵政在5月28日提出了最好也是最后的報(bào)價(jià)。

　　CUPW敦促會(huì)員拒絕該公司的提議。

　　“雇主向我們表明，它寧愿與個(gè)別員工打交道，也不愿與整個(gè)工會(huì)打交道。雇主知道，當(dāng)把工人當(dāng)作個(gè)人來(lái)對(duì)待時(shí)，更容易把他們分開——這也削弱了我們的工會(huì)。當(dāng)我們與我們的同事和工會(huì)站在一起時(shí)，我們更強(qiáng)大，更有議價(jià)能力，”CUPW在7月4日發(fā)給會(huì)員的消息中說(shuō)。它還抱怨說(shuō)，加拿大郵政正在增加備忘錄，要求撤回工會(huì)的不滿，這不是正在考慮的合同語(yǔ)言的一部分

　　加拿大郵政尋求一份為期四年的合同，允許它改變投遞業(yè)務(wù)和工作條件，以幫助它在包裹市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，并在郵件和包裹量萎縮的情況下恢復(fù)財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

　　自2018年以來(lái)，該公司的稅前虧損已超過28億美元。2024年，該公司公布了近9.48億美元的營(yíng)業(yè)虧損。

　　由于數(shù)字通信，加拿大郵政的郵件量在過去20年里下降了70%，而服務(wù)的地址數(shù)量增加了330萬(wàn)。與此同時(shí)，它在包裹市場(chǎng)的份額在短短幾年內(nèi)減少了一半。根據(jù)加拿大郵政的年度報(bào)告，2024年包裹收入下降了20.3%，與2023年相比，包裹數(shù)量減少了5600萬(wàn)件，即20%。

　　工人們將獲得13.6%的加薪和730美元的簽約獎(jiǎng)金，福利沒有變化。加拿大郵政表示，它打算創(chuàng)造新的兼職職位，這些職位的工作時(shí)間和福利都是可以預(yù)測(cè)的，這將有助于它在周末提供包裹遞送，并在一周內(nèi)優(yōu)化遞送。CUPW反對(duì)這個(gè)想法，因?yàn)樗f(shuō)這個(gè)提議將從根本上消除全職郵遞員的加班。

　　該公司還希望逐步引入動(dòng)態(tài)路線，即根據(jù)數(shù)量、送貨地址和取貨請(qǐng)求定期優(yōu)化送貨路線，而不是運(yùn)行靜態(tài)路線。該公司還計(jì)劃讓主管有能力為郵遞員分配負(fù)載，這樣工作就能更均勻地分配，郵件也能更快地送達(dá)。工會(huì)說(shuō)，擬議中的措辭對(duì)重新分配工作的數(shù)量和頻率沒有任何限制。